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「４つの戦略研究会」(2007/12/19 (水) 17:38:44) の最新版変更点

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<h4>Project1：　ユビキタス・コンピューティング＆ネットワーク社会研究会</h4>
凄まじい勢いで情報通信技術の革新は続く。ＩＴはワークスタイルを変える。ＩＴはビジネスモデルを変える。遅れは許されない。最先端技術、適用・導入事例を常時追い駆ける精鋭を配置する。<br>

ユビキタス社会、モバイルテクノロジーの研究、研究所・大学との連携、研究委託<br>
ビジネスモデルの研究、Ubiquitous workware and Collaboration<br>
次世代オフィスのあり方研究。業務内容やワークフローの中にインターネットやモバイル情報技術を積極的に取り込むワークスタイル（インテグレーション）の研究が必要。次世代オフィス環境と会議のあり方の研究。社員のＩＴリテラシー向上、活用力、ＩＴ発想力の育成研究
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"http://www8.atwiki.jp/ilovemarunouchi/?cmd=upload&act=open&pageid=5&file=%EF%BC%94%E3%81%A4%E3%81%AE%E6%88%A6%E7%95%A5%E7%A0%94%E7%A9%B6%E4%BC%9A.gif"><br>
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<h4>Project2：　ビルヂングソリューション戦略研究会</h4>
お客様の複雑な要望・要求をプロの技術と知見で解決し、お客様の満足と信頼をうることが、ビジネスの真髄である。本研究会では、ビルヂングソリューションという言葉を定義する中で、当社の「価値創造力」を明確にし、研ぎあげる。<br>

「見える化」によってIntangibleなサービス価値をお客様にはっきりと見て頂けるよう工夫し、評価を確かなものとする。<br>
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<h4>Project3：　次世代生産技術生産構造研究会</h4>
市場評価と事業採算を両立させる次世代保守技術と生産構造を確立する。新たなサービス商品コンセプトを構築すると同時に、それを低コストで実現する生産技術の開発と生産構造の変革が求められている。どれだけＩＴ集約度を高めうるかも重要な解決策のひとつ。但しＩＴだけでは解決できない課題であり、様々な技術領域で多角的な創意工夫の積み重ねが必要。<br>

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<h4>Project4：　次世代情報インフラストラクチャ研究会</h4>
業務形態や業務効率、組織効率、コンプライアンス、ガバナンスを規定し、組織の根幹となるものであるが、過去の慣行・慣習を引き摺りやすい。時代・市場環境・市場戦略に合わない側面もあり、制度、権限、決済、基幹システム、組織、事業所のあり方をゼロベースから包括的に検討する。<br>

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実験は終了致しました