「blog/2007年09月17日/ドコモが地域８社吸収へ／苦戦続き業務効率化図る」の編集履歴（バックアップ）一覧はこちら
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＞ＮＴＴドコモが販売業務を効率化するため、地域別に設立している子会社８社の本体への吸収合併を検討していることが１１日、分かった。
吸収するのは、ＮＴＴドコモ北海道、ＮＴＴドコモ東北、ＮＴＴドコモ九州などで、販売のほか通信網の構築や保守を担当するドコモの１００％子会社。８社は地域密着型による販売に力を入れ、法人営業で強みを発揮した一方、販売促進のキャンペーンが会社ごとに分かれるなど業務の非効率性も指摘されていた。
販売業務の一本化により地域会社ごとに設けられている経理や人事部門など組織のスリム化にもつなげたい考えだ。
ドコモは昨年１０月に番号継続制が導入されて以降、ライバル社に顧客を奪われるなどして携帯電話販売競争で苦戦。同年１１月と今年８月の携帯契約件数が純減に転落。巻き返しに向けた販売態勢の見直しやコスト削減が急務となっていた。
http://www.shikoku-np.co.jp/national/economy/article.aspx?id=20070911000197
電力株にかわる配当銘柄と考えるとホールドでいいきはするんだが、イメージ戦略で挽回できないねぇ。そうＡＵと変わらないのに。
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＞ＮＴＴドコモが販売業務を効率化するため、地域別に設立している子会社８社の本体への吸収合併を検討していることが１１日、分かった。
吸収するのは、ＮＴＴドコモ北海道、ＮＴＴドコモ東北、ＮＴＴドコモ九州などで、販売のほか通信網の構築や保守を担当するドコモの１００％子会社。８社は地域密着型による販売に力を入れ、法人営業で強みを発揮した一方、販売促進のキャンペーンが会社ごとに分かれるなど業務の非効率性も指摘されていた。
販売業務の一本化により地域会社ごとに設けられている経理や人事部門など組織のスリム化にもつなげたい考えだ。
ドコモは昨年１０月に番号継続制が導入されて以降、ライバル社に顧客を奪われるなどして携帯電話販売競争で苦戦。同年１１月と今年８月の携帯契約件数が純減に転落。巻き返しに向けた販売態勢の見直しやコスト削減が急務となっていた。
http://www.shikoku-np.co.jp/national/economy/article.aspx?id=20070911000197
電力株にかわる配当銘柄と考えるとホールドでいいきはするんだが、イメージ戦略で挽回できないねぇ。そうＡＵと変わらないのに。
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地域会社 管轄都道府県
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NTTドコモ九州 福岡・佐賀・長崎・熊本・大分・宮崎・鹿児島・沖縄
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0709/13/news034.html
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