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1月28日の講義 その2


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【4-1】
こんにちは、社長は何者ですか?
「うーん」
Aさん:私は社長なんですけど、ものすごく社会的になる
Bさん;動向を把握して情報を発信する

社員がなにしても商品で怪我しても社長の責任

2年目三年目までは「なんで~」と思った。
だけど、だんだんそう思えてきた。

【4-2】
利益を出し続ける事
食べて利益がでて
生み出したら大きくならなきゃいけない生き物
はっきりいってびびりますけどやんなきゃいけない
一億だせれば安定する
微調整で

粉飾はだめです。(会場笑う)

【4-3】
市場調査
経営資料
経営

出来る事がいっぱいある
きめられることきめられないことがいろいろ
商品
それがないとお金にかえられるものがないですからね。

【5-1】
ま。100にんに一人くらいですね。
出来れば全員
皆さんの心構え次第ですね。

今日から
社長一人で3000万で出来るプラン
位置に10何万稼げるプラン

【5-2】


【5-3】
ビジネスモデルかえなきゃ

実践の人はいきなり一億のプランを
ベーシックは3000万のプランを

いかないプランはやらないほうがいい
粗利がたかいものがいい。(8割粗利)
低いのは三億くらいのプランを(人材派遣)

14:06
女性が陥る罠ってなんですか?

C:感情をコントロールするのがにがて
D:生まれつきそうゆうもん
E:生理の二日前

しってればコントロールできます。
まるだしじゃいけませんよ

F:数値に弱い

あいまいであがんばろうとか、それじゃダメです。

!とか☆がつくような会話を数値に
5割うれるよねー三倍うれるよねー
家でご主人にこういう会話すると嫌われちゃいますけ(会場笑う)

セルフイメージが低い
平均300万でいいや~と思ってると、これ以上こえられないんです。
イメージを明確にして高いところへいきましょう。

私も最初社員6人でいいやとおもったら
6人こえたらみんなやめてったんです。

思考のサイズを大きくしてください。

一億の会社イメージできない人が多い
何をどうして?
一億の会社さがせばいいのよ
難パターンかみると見えてくるんですよ
自分のイメージを大事にしてください。

なんでリクルートの女性は40でつかれてんの?
この方法がだめだったら次!って
弾を沢山打てるようになりましょう。

G:倹約かである
H:(ひだりききですね。余計なお世話www)前向き
I:(はいっとなりのかた)感性がするどい
仲間意識がつよい
J:(今日はなんで着物なんですか?)細かいことが得意

新しい形の商品がうまれやすい
マネージメントとか苦労する
いいかたちの組織ができる
女は猫ふーん系 男は犬課長部長系

感情にうったえかける
ミッション使命で一生懸命

高度経済成長を越えて勘定の世の中に
間隔をいかしてビジネスに

小さく生んで育てるのがとくい

数値、客観視
訓練してください。ものの裏表を見る

巻き込まれる⇒まきこむ
自分が小泉さんくらいの勢いで

自分が社長だったらどうする?

数値化

お金!お金!お金!
投資と

お金を生み出す使い方をしろってことです。
それ以上の勝ちを得られる方法を考える。
150万円の勝ち

人によって得られる結果が違う。

お金と時間があればなんでも形にできる。
これつかったら自分が何ができるだろう
例えば海外旅行にいっても
何か新しい事を見てもってかえってくるのが大事

社長60人の前で公演をしました。
皆前のめりで
何でもこのひとたち吸い込むように聞くんです。

学ぶ事ばっかり
時間の密度を濃くする
お金の使い方をよくする。
意味を持たせる

お金払うなら
それ以上のリターンがあるかかならずソロバンはじく
たがら払ってイイと思う。
自分できめて目標があった払わないと

タイムラグの考え方
社長は最後
お客⇒社員⇒最後に社長
半年たてばボーナスで報われるのは社員だけ。

【7-1】
社長になったら二つやらなきゃいけないこと
商品を決めること
世の中を知る事
商品を購入してくれるターゲットを決める

商品とお客様の二つだけ。

年商一億の会社は
商品×顧客数
一万円を一万個
一月850万円
営業日で割ると一日40万円
10万円なら社員4人だよな~


一億
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